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加速行业技术迭代,推动品类分化满足消费者细分需求,这更像是一个品类创新的经典案例。
这本书不是一本轻松的读物,它提出的很多观点,挑战的是企业已经习以为常的增长路径。
这场关乎企业浪漫基因的进化,或许能给所有“直觉驱动型公司”一个启示:最高级的系统,理性之外,永远为人性留一扇门。
武彬表示:“未来,不会用AI的品牌就像不会用电的工厂一样,会被淘汰”。这并非危言耸听,而是对这个时代最冷静的注脚。
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未来的“护城河”将不再依赖于短暂的市场优势,而是奠基于对客户的深刻理解、卓越的运营能力,以及无论经济环境如何变化,始终如一地创造和交付卓越价值的坚定承诺。
在出海这条赛道上,选择比努力更重要。如果战略错误,投入再多资源最终也是南辕北辙。
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创始人古良通过“产品即情绪媒介”的战略支点,系统构建了从文化洞察到价值传递的完整链路,生动演绎了新时代品牌的核心竞争力模型——基于人性温度的情绪价值创造体系。